国企改革不仅是中国、同时也是世界许多国家经济转型的一个主题，我国改组和组建国有成本投资运营公司，促进国资监管实现从管资产向管成本的转变，既是深化国企改革、鞭策国企市场化的要害举措，也是全球瞩目的一个试点。
一、基本概念... 1
二、国有成本投资运营公司改组组建模式解析... 2
三、国有成本投资运营公司改组或组建之路径... 3
四、国有成本投资运营公司改组组建之挑战... 8
五、国有成本投资运营公司本能机能定位... 9
六、国有成本投资与运营公司改组或组建与政企分开、政资分离... 9
七、国有成本投资、运营公司的管控模式... 10
八、国资委与两类公司的权力划分及权力清单... 11
九、国有成本投资运营公司与集团总部的权力划分及权力清单... 11
十、国有成本投资与运营公司改组或组建之实践... 11
十一、中粮集团组建国有成本投资公司改革的案例... 11
十二、相关政策... 23
1、22号文全文... 23
2、63号文全文... 33
3、国务院国资委以管成本为主推进本能机能转变方案 38
jsxi
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周中平
28天前 采办
mrz305415
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南山必胜客
1月前 采办
